Práctica 10

En el árbol de problemas analicé la problemática de la soledad subjetiva en personas mayores en Extremadura, a continuación pasaré a realizar un modelo Canvas para analizar esta misma problemática pero siendo más concreto y centrándonos en la población anciana tanto de la ciudad de Badajoz como de alrededores.

Trataré de organizar redes sociales para poder superar este problema, evitando que los ancianos pasen situaciones de soledad, dejando así vía libre para que desarrollen un bienestar que les ayudará sin duda en su vida diaria. De esta forma mi proyecto se basa en utilizar AEXA para formalizar las redes sociales de conversación telefónica, usando tanto a los voluntarios de la propia asociación como a los propios ancianos que participen, poniéndolos en contacto entre ellos y propiciando así la posibilidad de que ellos mismos creen su red social de apoyo mutuo. También nos apoyaremos en ASOREX para llevar a cabo la tarea de la forma más efectiva posible.

Socios clave

-Asociación de Atención Sociosanitaria en Residencias Privadas Extremeñas (ASOREX)

 - Asociación Extremeña de Asistencia (AEXA)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

Actividades clave

- Visitas a domicilio.

-Conversaciones telefónicas.

Propuestas de valor

- Reducir el sentimiento de soledad subjetivo en los ancianos de la ciudad de Badajoz y alrededores.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

Relación con los clientes

- En primera instancia se realizará vía informática o telemática, y posteriormente se procederá a un trato directo además de continuar con el trato telefónico

 

Segmento de mercado

- Ancianos de Badajoz y alrededores que se encuentren solos en sus domicilios o manifiesten que se encuentran ante una situación de soledad subjetiva.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         

Recursos clave

- voluntariado.

- Educadores y trabajadores sociales.

- Los propios ancianos.

Canal

- Cognitivo-conductual.
- Energía vital.
- Impulso de socializar.
- Empatía.
- Gestión del ocio y tiempo libre.

Estructura de costos

- Salarios de empleados.

 - Alquiler del local de la sede.

- Gastos de mantenimiento de la infraestructura.

 

                                                                   

Fuentes de ingreso

- Subvenciones estatales, autonómicas y provinciales.

- Donaciones desinteresadas.

 

 

                                                                

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